金控人之賈云淞—努力做一個(gè)比產(chǎn)業(yè)人更懂產(chǎn)業(yè)的基金人
來(lái)源: 發(fā)表日期:2018-08-27
“作為第一批加入公司、從建章立制開(kāi)始起步的員工,我感覺(jué)自己既幸運(yùn)又幸福,幸運(yùn)的是在金控這個(gè)大舞臺(tái)上能夠與各種優(yōu)勢(shì)外部資源和平臺(tái)對(duì)接,向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),能夠快速提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素養(yǎng);幸福的是,在金控這個(gè)大舞臺(tái)短短的一年多時(shí)間,也是自我認(rèn)知的一個(gè)過(guò)程,更清晰地了解到自身的不足,也更堅(jiān)定了未來(lái)的發(fā)展方向,自身的格局、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)都有了很大的提升!”說(shuō)起來(lái)到金控后的感受,基金公司的這位小伙伴可謂感慨滿滿,用他的話來(lái)說(shuō),金控一天天在變大變強(qiáng),而他也跟著一步步成長(zhǎng)強(qiáng)大。今天,就讓我們走進(jìn)基金公司,來(lái)認(rèn)識(shí)這位語(yǔ)速比思維還要快、每天都在“奔跑”的型男——賈云淞。
金控讓我自身格局、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)每天都在提升
語(yǔ)速快、熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、干事雷厲風(fēng)行、喜歡利用休息時(shí)間來(lái)靜心思考,如果用這些標(biāo)簽來(lái)形容一個(gè)人,想必熟悉他的人很快就能猜出他是誰(shuí)。“沒(méi)錯(cuò),作為一個(gè)最早一批來(lái)到金控的成員,我們真是從建章立制開(kāi)始,一步步走到今天的。”賈云淞介紹說(shuō),作為公司里的業(yè)務(wù)部門,基金業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和開(kāi)展始終是第一要?jiǎng)?wù),面對(duì)殘酷激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何能打出金控基金業(yè)務(wù)的品牌,在市場(chǎng)中占有一席之地,是團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都必須時(shí)時(shí)刻刻思考的問(wèn)題,所以回想在金控奮斗的這一年多時(shí)間,真是頗為感慨。“作為基金公司業(yè)務(wù)一部負(fù)責(zé)人,平時(shí)忙碌的工作真的很少有機(jī)會(huì)讓我來(lái)回顧過(guò)去的故事。”
而說(shuō)起過(guò)去這一年多最大的變化,賈云淞終于放緩了語(yǔ)速:“說(shuō)實(shí)話,最初對(duì)于基金業(yè)務(wù)的路子方向,是有點(diǎn)模糊不清的,而現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)方向和思路是完全清晰的。團(tuán)隊(duì)始終保持著一種一往無(wú)前的狼性精神,一直在探索、嘗試屬于浐灞基金的發(fā)展道路。隨著對(duì)浐灞生態(tài)區(qū)、國(guó)企屬性、市場(chǎng)化發(fā)展認(rèn)識(shí)的不斷加深,我們正逐步形成一支以軍民融合為戰(zhàn)略投資方向、以綠色基金作為區(qū)域服務(wù)的抓手和根基、以大文化領(lǐng)域作為重點(diǎn)開(kāi)拓的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,并積極開(kāi)拓不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)證券化的新打法。”賈云淞介紹說(shuō),現(xiàn)在他感覺(jué)自己最大的成長(zhǎng)就是自身的格局、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)每天都在提升中,“動(dòng)力始終來(lái)源于壓力,因?yàn)檎J(rèn)識(shí)更加清晰了,學(xué)到的東西更多了,自己肩上的擔(dān)子就更重,責(zé)任就更大了。”
深耕細(xì)作 在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提升綜合能力
業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。說(shuō)起現(xiàn)在的工作狀態(tài)和思路,賈云淞毫不諱避的說(shuō):“只有不斷的去學(xué)習(xí)、不斷的去承攬項(xiàng)目、不斷的去更新思路實(shí)踐開(kāi)展,我們的業(yè)務(wù)項(xiàng)目才有機(jī)會(huì)對(duì)接成功。比如說(shuō),金控這個(gè)大平臺(tái)給予團(tuán)隊(duì)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們能夠完整的接觸到PPP、RISTS、產(chǎn)業(yè)基金、不良資產(chǎn)等業(yè)務(wù)并且通過(guò)不斷的接觸和學(xué)習(xí),我們的視野就更加開(kāi)闊了。”
在說(shuō)到他們是如何在金融市場(chǎng)強(qiáng)監(jiān)管、迭代換新的歷史變革中,卻能夠保持積極的心態(tài)去不斷對(duì)接業(yè)務(wù)的時(shí)候,賈云淞介紹說(shuō):“只有不停的去接觸項(xiàng)目,保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳度,把每次的項(xiàng)目初評(píng)都看成一種機(jī)會(huì),時(shí)刻保持這種高昂的戰(zhàn)斗狀態(tài),我相信通過(guò)我們的努力,我們會(huì)把資金端和資產(chǎn)端完美匹配,真正的把資產(chǎn)管理這件事做的優(yōu)秀!”
“另外,基金本身并不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù),基金是一個(gè)非標(biāo)的金融服務(wù)工具,根據(jù)項(xiàng)目的不同做定制化服務(wù)。它對(duì)投資經(jīng)理的構(gòu)建方案能力、盡職調(diào)查能力、路演能力、寫報(bào)告能力以及不斷“奔跑”的體力都是一個(gè)考驗(yàn),所以這就要求我們,要不斷的去在行業(yè)里面深耕細(xì)作,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提升自我綜合能力。”
努力做一個(gè)比產(chǎn)業(yè)人更懂產(chǎn)業(yè)的基金人
《孫子·謀攻篇》中說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”如今,幾乎每周都要與兩三家企業(yè)對(duì)接洽談的賈云淞,對(duì)基金業(yè)務(wù)的打法有自己的一套心得體會(huì)。“與客戶對(duì)接的過(guò)程,也就是咱自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的一個(gè)展示,也是對(duì)金控基金業(yè)務(wù)特色多角度和多緯度推介的一個(gè)過(guò)程,在溝通前,我們首先要做好背景調(diào)查,了解對(duì)方的基本情況,包括股東情況,企業(yè)屬性,行業(yè)性質(zhì),融資需求和投資需求等等,根據(jù)這些了解,我們才能更好的判斷如何量體裁衣地提供金融服務(wù)。”賈云淞介紹說(shuō),通過(guò)不斷的對(duì)接,他深刻的體會(huì)到,不管是什么樣的客戶,投資經(jīng)理必須時(shí)刻保持積極的心態(tài)與對(duì)方溝通聯(lián)系,業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人的表現(xiàn)代表著公司形象和利益,切勿因個(gè)人的一些懶惰、懈怠的表現(xiàn)而失去與客戶合作的機(jī)會(huì)。
在說(shuō)到未來(lái)發(fā)展方向時(shí),賈云淞笑著說(shuō):“團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)大于個(gè)人,因此我愿意和團(tuán)隊(duì)一起同學(xué)習(xí),共成長(zhǎng),接觸了數(shù)不清的客戶之后,我深刻的認(rèn)識(shí)到,我們必須用動(dòng)態(tài)、善意的眼光去跟每一個(gè)客戶接觸,我個(gè)人認(rèn)為未來(lái)基金發(fā)展的方向,一定是產(chǎn)業(yè)和金融的結(jié)合,因此我們基金人首先要做的就是具備產(chǎn)業(yè)人的思維,做一個(gè)比產(chǎn)業(yè)人更懂產(chǎn)業(yè)的基金人,只有這樣,才能更好的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),更好的為公司發(fā)展強(qiáng)大奠定基礎(chǔ)。”